Председатель приморской первичной профсоюзной организации ОАО "Аскольд" Галина Воробьева, накопившая огромный опыт работы по защите интересов трудящихся, считает, что главным качеством профсоюзного лидера является любовь к людям и желание работать для их блага. Дальневосточный арматурный завод, который строили ее родители, на котором она сама отработала 46 лет, работали ее дети и проходили практику внуки стал для нее родным домом, а забота о благе его работников - смыслом жизни, сообщили РИА PrimaMedia в ФППК.
Годы расцвета
70-е годы, когда я только пришла на завод после окончания Приморского авиационного техникума, можно назвать годами расцвета предприятия. Профсоюз вместе с партийным и комсомольским комитетом активно участвовал во всех сферах деятельности предприятия. В 1979 году мне настойчиво предложили войти в состав профкома, стать председателем производственно-массовой комиссии. С тех пор я вот уже 15 лет работаю в профкоме завода "Аскольд" и вижу в этой работе смысл своей жизни.
Перестройка со знаком минус
В 90-е годы, с началом перестройки, жизнь предприятия резко изменилась. Рабочих тысячами увольняли с завода, не выплачивая им зарплату. Учитывая мой опыт общения с людьми, директор попросил меня встречаться с уволенными работниками, которые не получили окончательный расчет.
Председатель боевой первички
В 1999 году, когда недавно избранный председатель профкома неожиданно уволился, меня пригласил к себе генеральный директор завода Станислав Шаторный и предложил возглавить профсоюзный комитет. Он сам ранее был председателем профкома, поэтому хорошо знал мои способности к общественной работе. Меня ввели в состав профкома и тут же избрали председателем первичной профсоюзной организации. С того времени работаю на освобожденной основе и уже дважды переизбиралась на эту должность.
Сохранить целостность организации – задача непростая
В 2004 - 2005 годах на базе завода были созданы шесть предприятий в форме обществ с ограниченной ответственностью, и возникла необходимость спасать целостность профсоюзной организации. В то время она насчитывала тысячу человек, и необходимо было сохранить социальные гарантии в соответствии с коллективным договором для всех работников, независимо от того, в какое ООО они переведены. На профсоюзных собраниях во вновь созданных организациях было принято однозначное решение - сохранить профсоюзное членство в составе профсоюзной организации ОАО " Аскольд".
Дело в том, что при закрытии отдельных ООО были попытки нарушения прав работников со стороны руководителей - предлагалось увольнение по собственному желанию. Но благодаря вмешательству профсоюза работники увольнялись только по сокращению штатов. По требованию профсоюза генеральный директор направил в каждое подразделение "Обязательство" по сохранению социальных гарантий работникам в случае ликвидации ООО.
Работа с молодежью
На нашем предприятии довольно много молодежи. Около 27% работающих - это молодые люди в возрасте до 35 лет, причем 25% из них состоят в профсоюзе. Работодатель старается привлекать этих ребят, для них организуются поездки на всероссийские молодежные форумы, например, на Байкальский форум. Но существующая система срочных трудовых договоров может свести на нет все усилия по закреплению молодежи на предприятии.
Дополнительная нагрузка
Кроме работы в профкоме завода у меня есть еще одна нагрузка - я являюсь не освобожденным председателем городского координационного Совета организаций профсоюзов Арсеньевского городского округа. Эта общественная работа, целью которой является объединение усилий всех профсоюзных организации на территории муниципального образования, настолько важна и интересна, что отказаться от нее нет никакой возможности.
