Люди - наша главная ценность: Востокцемент отметил 25-летний юбилей

"Парк Групп" в 1997 году основал Игорь Пушкарев. По его приглашению я пришла в компанию оператором-учётчиком в том же году.  Именно "Парк Групп" познакомил приморцев со ставшими любимыми печеньем Choco-Pie, майонезом Ottogi и лапшой "Доширак". Работали сутками, восьмичасовой рабочий день был редкостью. В 1998 году, когда Парк Группу был только год, случился дефолт, но даже тогда руководством было сделано всё, чтобы нам не задержали зарплату и сохранили весь штат сотрудников. Первый наш офис располагался в четырёхкомнатной квартире на Постышева, а автопарк состоял из двух небольших грузовиков, на которых развозили продукты по торговым точкам во Владивостоке. Большим событием для нас стало приобретение новых машин. Это позволило расширить географию поставок, продукты стали доставлять в Хабаровск, Благовещенск, Комсомольск-на-Амуре.

Потенциал компании, здоровые амбиции руководства и экономическая ситуация показали ― пришло время производить что-то своё. В 1998 году к Парк Группу присоединяется  Первомайский судоремонтный завод.

Производственное направление развивалось просто стремительно. Спасскцемент был в полном упадке. Люди не получали зарплату месяцами, мощности Новоспасского завода были законсервированы. Понимали, что будет сложно, рискованно, но была цель и пошли ва-банк! И если бы не упорство, трудолюбие и целеустремленность руководства, нашего холдинга могло бы не быть. Как оказалось, было принято стратегически верное решение, взяли курс в направлении производства строительных материалов и с тех пор не останавливаемся.

В 2001 году, скажем честно, Спасскцемент стоял на коленях. Его пытались сохранить, удержать персонал, но, на мой взгляд, эти попытки были слабыми и безрезультатны. С приходом новой команды управленцев начались радикальные изменения. Заслуга в этом молодых парней, которые сумели организовать производство по-новому. И вскоре заводчане поняли, что они по-прежнему могут быть нужными и значимыми. Зарплаты стали повышаться, а самое главное — выплачиваться вовремя. Появилась уверенность в завтрашнем дне.

На всех этапах развития велась постоянная работа с людьми. В первые годы кадровый вопрос стоял особо остро. Но сейчас, надо отметить, этот вопрос стоит еще острее.

Поэтому у нас в Востокцементе давно сложилось понимание, что люди — это наша главная ценность, наш главный ресурс. К людям нужно внимательное и бережное отношение, так как именно от коллектива зависит развитие и дальнейшее процветание любой компании.

Сейчас в нашей группе компаний работает сильный сформированный коллектив. У нас возник хороший баланс молодежи и старых опытных кадров. Благодаря чему мы имеем не просто хороший коллектив, а высокопрофессиональный руководящий состав, сильное среднее звено руководителей и отличную организация на местах вплоть до каждого специалиста. Благодаря человеческому ресурсу и хорошей материально-технической базе, Востокцемент получил возможность решать любые задачи. Особенно это показали стройки саммита АТЭС 2012 года. Мы смогли обеспечить их и по объёмам, и по требовавшемуся качеству. И ещё те стройки саммита дали нам новый толчок для развития. Теперь мы выпускаем все марки цемента и решаем уже другие не менее сложные задачи.

Тогда у меня была постоянная работа, но хотелось самореализации. И я целенаправленно пошел работать в компанию, понимая, что на начальном этапе зарплата будет несколько ниже, но я выбрал  развитие и не прогадал.

Работы всегда было много. Приходилось сталкиваться с разными вызовами, причем не только для меня, но и для компании. Но общими усилиями мы всегда шли вперед и развивались, не боялись пробовать что-то новое, преодолевали трудности. Востокцемент существенно прирос и коллективом, и заводами, и направлениями. Все это требовало концентрации усилий всего коллектива.

Радует, что компания всегда поддерживает сотрудников, создавая условия для роста профессионализма и повышения квалификации. За эти годы компания стала для меня вторым домом и семьей. А особенно греет душу, что ты делаешь что-то важное. Благодаря и твоей работе в регионе строятся дороги, дома, детские сады. Мне дорого это созидание и чувство, что часть себя вкладываешь в заметное развитие всего Дальнего Востока.

Я пришел работать в компанию в 2008 году, когда Востокцемент уже позиционировался как крупный производитель цемента, щебня, бетона, и мне хотелось стать частью этой команды, чтобы развиваться вместе с ней.

Со временем стал предлагать свои идеи и руководство их поддерживало. Компания росла и я рос вместе с ней. К примеру, когда началась активная цифровизация, мы решили сделать интернет-магазин. Сегодня этот проект развит до такой степени, которой пока нет ни у одной из российских цементных компаний.

Востокцемент - мощная производственная компания, которая поддерживает стабильность строительной отрасли региона. Ведь строители могут не беспокоиться за качество и объемы поставок, быть уверенными в исполнении всех обязательств. Они знают, мы не подведем. Представлять такую компанию - это очень ответственно, и я горжусь, что являюсь частью команды Востокцемента.