Торжественное открытие Студенческого проектного офиса FESCO состоялось в Школе экономики и менеджмента Дальневосточного федерального университета в четверг, 19 мая. Традиционную в таких случаях ленточку (в данном случае брендированную, с логотипом компании) перерезали ректор ДВФУ Борис Коробец и генеральный директор Сервисного центра FESCO Андрей Клопотовский, сообщает корр. ИА PrimaMedia.
Пока Борис Коробец с помощью Андрея Клопотовского знакомился с работой системы в формате реального времени на одном из компьютеров офиса, команды студентов, бакалавров и магистрантов готовились к докладам по проектам, заказанным FESCO. Когда же доклады завершились, стало ясно: в структурах транспортно-логистической компании и университета появилось важное связующее звено, обещающее долгие годы продуктивного сотрудничества.
Как рассказал генеральный директор Сервисного центра FESCO Андрей Клопотовский, первые совместные шаги к Студенческому проектному офису были сделаны 4 года назад. Касались они в основном поиска талантливых молодых специалистов для работы в компании.

Генеральный директор Сервисного центра FESCO Андрей Клопотовский. Фото: Фото: FESCO
— Всего за 4 года мы прошли достаточно длинный путь, который начинался с программы практик и стажировок. Было очень интересно. Поначалу мы даже не знали, как вести себя с этими молодыми специалистами. А сегодня уже активно реализуем программы проектных инициатив, регулярно участвуем в создании совместных проектах, мастер-классах, совместно с коллегами из ШЭМ прорабатываем вопросы совместной образовательной программы и еще большей интеграции наших экспертов в процесс подготовки экономистов, бухгалтеров, финансистов и других специалистов по нашим профильным специальностям. И вот сегодня у FESCO появился свой уютный дом в ДВФУ. Надеюсь, теперь наша совместная работа станет еще активнее и продуктивнее, — сказал Андрей Клопотовский.

Ректор ДВФУ Борис Коробец. Фото: Фото: FESCO
— Да, это дом, — подтвердил ректор ДВФУ Борис Коробец. — Дом для FESCO, дом для наших студентов, которые здесь учатся вместе со своим работодателем. Учатся на реальных кейсах, на реальных задачах. И, на мой взгляд, сегодня это единственно правильная модель обучения для любого университета. Когда студенты, сидя за красивыми партами, получают знания, которые отражают реальные задачи бизнеса, задачи компании, задачи будущего работодателя.
Самое интересное, что инициатива создания пространств, пригодных для проектной работы, исходила от самих студентов. Сегодня в Школе экономики и менеджмента помимо классической схемы "обучение — лекции — контроль знаний — практика" активно развивается проектная деятельность, которая требует определенной пространственной свободы, пояснила в беседе с корр. ИА PrimaMedia директор ШЭМ Елена Гаффорова.

Директор ШЭМ Елена Гаффорова. Фото: Фото: FESCO
— Впервые проекты таких пространств возникли в 2016 году, когда наша Школа одной из первых взяла на вооружение такую важную составляющую учебного процесса, как реализация проектной деятельности. Два года назад на пятом этаже учебного корпуса появился большой коворкинг, организованный Транспортной группой FESCO, где студенты и занимались своими проектами. Сегодня мы сделали следующий шаг, решив включить проектную работу в рамки учебного расписания. Ну а для этого нам, конечно, понадобилась отдельная аудитория, — рассказала Елена Гаффорова.
Найти Студенческий проектный офис, созданный FESCO, легко. Главная примета — рисунки морской тематики, нанесенные на стену. Сама аудитория не большая, но уютная. Работать и заниматься здесь могут не более пяти-шести человек. Но этого вполне достаточно — именно столько студентов обычно входит в проектную команду. При этом у всех должен быть специальный доступ. Система, загруженная в компьютерах, отнюдь не обучающий симулятор, а самая что ни на есть настоящая, рабочая система FESCO. А раз так, то и мерам цифровой безопасности здесь уделяется первостепенное значение.
Студенческий проектный офис — во многом еще учеба, но уже не игра. Четыре проектные команды и три бакалавра представили доклады по результатам своих студенческих проектов, работа над которыми велась в течение года при поддержке и менторстве реальных управленцев FESCO. И во всех случаях, судя по докладам, работа было проделана большая, на достаточном профессиональном уровне. Неслучайно генеральный директор Сервисного центра FESCO Андрей Клопотовский попросил у ребят результаты проведенных исследований, чтобы использовать их в своей работе.