Польза и вред. Жимолость
14:20
Камчатка 14 июня: парусное судно "Америка" и День рождения Камчатской таможни
08:50
Камчатка 13 июня: Тяньцзинский трактат и обучение грамоте в Хайрюзово
13 июня, 08:50
Польза и вред. Чёрный чай
12 июня, 14:20
Закон о предоставлении льгот по оплате капремонта пенсионерам старше 70-80 лет
12 июня, 11:00
Камчатка 12 июня: неудачный теплоход, открытие онкодиспансера и почетное звание Топоркова
12 июня, 08:50
Польза и вред. Печень
10 июня, 14:20
Выборы исполнительной и законодательной власти Камчатки в 2003-2004 годах
9 июня, 11:00
Камчатка 9 июня: история Усть-Камчатского порта
9 июня, 08:50
Вахта Победы: Телефонист-фронтовик из Забайкалья проложил 12,5 км провода за 12 минут
8 июня, 21:00
Польза и вред. Огурцы
8 июня, 14:20
Десант снаряжала вся Камчатка: из истории Курильской десантной операции
8 июня, 11:00
Камчатка 8 июня: Российско-Американская компания и новые заказники
8 июня, 08:50
Камчатка 7 июня: места отдыха горожан и день рождения тренера Каталагина
7 июня, 08:50
Польза и вред. Куриное мясо
6 июня, 14:20

На рынке труда в Приморье проявляются кризисные мотивы

Количество "белых воротничков", заинтересованных в приобретении новой работы, увеличилось
24 апреля 2010, 12:55 Бизнес
ВЛАДИВОСТОК, 24 апреля, PrimaMedia. Количество "белых воротничков", заинтересованных в приобретении новой работы, увеличилось. Эксперты объясняют это тем, что в условиях ограниченного предложения о трудоустройстве у большинства сотрудников была задача "досидеть" на текущем месте, сообщает газета "Конкурент".

Подобное явление, характеризующее кризисный рынок труда, специалисты в области HR назвали "отложенной демотивацией". Под этим термином они подразумевают, что работник, найдя более интересное предложение, покидает своего нынешнего работодателя, несмотря на экономическую нестабильность.

"Демотивированных" соискателей во Владивостоке, по словам Юрия Лагутина, директора компании "Справочная по трудоустройству 613-613", порядка 40%. "Основные причины поиска (в порядке убывания): уровень зарплаты, условия работы, возможность карьерного роста", — объясняет Лагутин.

Опрос, проведенный компанией HeadHunter, в тройке лидеров выявил несколько другие мотивы. Среди них: отсутствие карьерных перспектив (44%), желание сменить вид деятельности (40%) и неадекватное руководство (25%). Низкую зарплату и условия работы обозначили лишь 20% и 14% соискателей соответственно.

"Действительно, многие специалисты, оставшись без работы в кризисное время, соглашались на предложения, не соответствующие уровню их должности, прежней заработной платы, меняли направление бизнеса, направленность работы, — объясняет Лилия Строкина, старший консультант по подбору персонала (маркетинг, реклама, PR, FMCG, ритейл и automotive), специалист по связям с общественностью Владивостокского офиса кадрового холдинга АНКОР. — Сейчас, когда рынок начинает восстанавливаться, такие специалисты в надежде вернуться на докризисную должность и вернуть прежние условия работы также активно рассматривают предложения".

Диана Кровлина, директор кадрового агентства "Успех" во Владивостоке, уверена, что многие и до кризиса искали новое место работы, не увольняясь с настоящего. "Если раньше причиной поиска в основном было желание профессионального и материального роста, то сейчас это неуверенность в завтрашнем дне и нестабильность компании, — поясняет она. — Люди стремятся найти компанию, которая уверенно себя чувствует, вовремя платит зарплату, имеет какие-то перспективы в будущем".

Но таковых немного. От общего количества обратившихся в "Справочную по трудоустройству 613-613" только 5-10% говорят, что попали под сокращение. "Раньше эта цифра была в три раза выше", — констатирует Лагутин.

По мнению Натальи Коваленко, директора Владивостокского офиса кадрового холдинга АНКОР, сегодня опасение попасть, к примеру, под сокращение, в рамках своей компании является редкой причиной.

"Действительно, одни были демотивированы из-за сокращения зарплат и бонусов, другим не пришелся по душе дополнительный объем работы, приобретенный в связи с сокращением административного персонала, — говорит Татьяна Доброва, бранч-менеджер международного агентства по подбору персонала Kelly Services во Владивостоке. — В связи с этим во многих компаниях начался массовый "исход" сотрудников, и рынок труда вновь набрал свои обороты. Начиная с февраля этого года, мы наблюдаем значительный рост количества предложений о работе, и 95% из этого объема — это замена сотрудников".

Причем такие замены происходят как в связи с недавним увольнением специалиста, так и в связи с желанием работодателей набрать более профессиональную команду.

Согласно оценкам агентства по подбору персонала Kelly Services во Владивостоке, рынок рекрутмента с лета 2009 г. прибавил около 15%. "Подобные выводы можно сделать, исходя из состава отдаваемых в кадровые агентства вакансий, — поясняет Доброва. — Как правило, во время кризиса компании стараются экономить и закрывают позиции невысокого уровня самостоятельно. В настоящий момент таких вакансий в агентствах стало больше. Можно сделать вывод, что компании-работодатели уже не справляются с текущими объемами, и им, соответственно, нужна дополнительная помощь агентств".

При этом в разных секторах рынка восстановление идет неравномерно. "Так, например, транспортные компании по-прежнему пассивны, спрос на персонал с их стороны остается низким, — приводит пример Лилия Строкина. — Фармацевтический рынок достаточно стабилен. Из кризиса постепенно выходит телекоммуникационный сектор. Ровно себя ведут компании, занимающиеся производством и торговлей товарами народного потребления".

Действительно, с наступлением кризиса больше всего пострадали именно специалисты по продажам разного уровня. "Сегодня же компании набирают на работу сотрудников на те позиции, которые были сокращены ранее, а также усиливают свои сбытовые структуры", — комментирует Диана Кровлина.

Похожего мнения придерживается и Роман Попов, коммерческий директор агентства по подбору персонала "Карьера—Форум": "В большей степени это специалисты по продажам, финансовой и строительной области. Компании вновь стали расширять бизнес, продвигать свою продукцию, более внимательно считать доходы-расходы, а строительные специальности востребованы в нашем регионе в связи с масштабными строительными проектами".

Настоящая же война за кандидатов начнется в 2011—2012 гг., когда от кризиса останутся лишь отголоски и вновь обострится дефицит профессиональных специалистов.

Несмотря на увеличение количества вакансий, многие соискатели отмечают, что в последнее все чаще в объявлениях о найме сотрудников работодатель в поле "уровень дохода" пишет "по договоренности". Несомненно, такая формулировка встречалась и до кризиса, но такого распространения не имела.

Татьяна Доброва: "Работодатель не спешит сообщать о заработной плате, пока не узнает ожидания специалиста, которые за последний год снизились. Человек, ожидающий получить свою прежнюю зарплату, просто не выдержит конкуренции с другими соискателями, готовыми работать за гораздо меньшие деньги. Кроме того, для компаний особенно важно, чтобы зарплата не была основным мотивом. Общие настроения на рынке труда таковы, что работодатели больше не могут жить как раньше, а соискатели пока не хотят жить согласно новым реалиям. В новом году большинство работодателей вынуждены повышать зарплаты и начать чуть более активно бороться за лучших кандидатов на рынке".

9113
43
7