Камчатка 13 июня: Тяньцзинский трактат и обучение грамоте в Хайрюзово
08:50
Польза и вред. Чёрный чай
12 июня, 14:20
Закон о предоставлении льгот по оплате капремонта пенсионерам старше 70-80 лет
12 июня, 11:00
Камчатка 12 июня: неудачный теплоход, открытие онкодиспансера и почетное звание Топоркова
12 июня, 08:50
Польза и вред. Печень
10 июня, 14:20
Выборы исполнительной и законодательной власти Камчатки в 2003-2004 годах
9 июня, 11:00
Камчатка 9 июня: история Усть-Камчатского порта
9 июня, 08:50
Вахта Победы: Телефонист-фронтовик из Забайкалья проложил 12,5 км провода за 12 минут
8 июня, 21:00
Польза и вред. Огурцы
8 июня, 14:20
Десант снаряжала вся Камчатка: из истории Курильской десантной операции
8 июня, 11:00
Камчатка 8 июня: Российско-Американская компания и новые заказники
8 июня, 08:50
Камчатка 7 июня: места отдыха горожан и день рождения тренера Каталагина
7 июня, 08:50
Польза и вред. Куриное мясо
6 июня, 14:20
Камчатка 6 июня: плавание вокруг мыса Лопатка и "Чертёж Камчадальского носу"
6 июня, 08:50
Камчатка 5 июня: исследователь Камчатки Владимир Тюшов и День эколога
5 июня, 08:50

РКЦ создает инструмент повышения эффективности для находкинского порта

Там начата работа по картированию процесса погрузки биг-бэгов на судно
21 октября 2021, 13:22 Общество Мой бизнес
РКЦ создает инструмент повышения эффективности создают для находкинского порта руководитель проекта РЦК
РКЦ создает инструмент повышения эффективности создают для находкинского порта
Фото: руководитель проекта РЦК
Нашли опечатку?
Ctrl+Enter

Специалисты Регионального центра компетенций начали работу по картированию процесса погрузки биг-бэгов на судно в Находкинском морском рыбном порту. Руководители проекта "на месте" уверены — перевалка мягких контейнеров при внешней простоте содержит большое количество различных операций и требует синхронизации множества разнородных процессов, чёткого взаимодействия железнодорожников, докеров, судовой команды. Чем больше звеньев в цепи — тем выше вероятность возникновения неэффективных процессов, иначе говоря — потерь, сообщает ИА PrimaMedia.

— Потери — это процессы, которые тратят человеческий ресурс, время и деньги, но при этом не приносят никакой прибыли. Даже на самом эффективном производстве всё равно можно найти ряд потерь. Наша задача — увидеть их с помощью специализированных инструментов типа картирования, и удалить, оставляя только нужные операции. Именно это является целью проекта повышения производительности труда, реализуемого на предприятии при поддержке специалистов РЦК Приморского края, — прокомментировал Сергей Капацын, директор РЦК.

Картирование процесса — своего рода "фотография рабочего дня", в ходе которого фиксируется порядок и время выполнения операций, возникающие проблемы, замечания и пожелания работников. С помощью него можно определить "узкие места" процесса, проблемы и нестыковки, возникающие в ходе выполнения работ. 

На основании анализа полученных данных будут определены пути оптимизации процесса и выработаны мероприятия по их внедрению. Это позволит повысить производительность труда на выполняемых операциях, снизить время протекания процесса, а как следствие — снизить себестоимость производимых работ.

Напомним, нацпроект "Производительность труда и поддержка занятости" утвержден майским указом президента России Владимира Путина в 2018 году. Основная задача проекта — обеспечение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей не ниже, чем на 5% в год к 2024 году за счет внедрения культуры бережливого производства. Для реализации поставленных задач правительством РФ разработан комплекс мер господдержки бизнеса, который включает финансовое стимулирование, поддержку занятости и экспертную помощь в оптимизации производственных процессов.

Логотип

Логотип. Фото: Фото: предоставлено РКЦ

84655
43
37